Nachrichten über Öl, Gas und Energie, Freitag, 6. Februar 2026: Öl fällt im Vorfeld der bevorstehenden Verhandlungen zwischen den USA und dem Iran.

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Nachrichten über Öl, Gas und Energie - Energiemarkt, Öl, Gas und Elektrizität
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Nachrichten über Öl, Gas und Energie, Freitag, 6. Februar 2026: Öl fällt im Vorfeld der bevorstehenden Verhandlungen zwischen den USA und dem Iran.

Weltnews der Öl- und Gasindustrie sowie des Energiesektors am Freitag, 6. Februar 2026: Öl und Gas, Elektrizität, Erneuerbare Energien, Kohle, Erdölprodukte und wichtige Markttrends im Energiesektor.

Der weltweite Brennstoff- und Energiesektor zeigt vor dem Wochenende eine hohe Dynamik. Die Ölpreise reagierten auf diplomatische Signale mit einem Rückgang, der Gasmarkt passt sich neuen Lieferrealitäten an, und der Energiewandel gewinnt weltweit an Fahrt. Diese Entwicklungen beeinflussen Investoren und Unternehmen im Energiesektor und bestimmen die Strategie der Branche. Im Folgenden werden die wichtigsten Nachrichten und Trends im Öl- und Gassektor sowie im Energiesektor am 6. Februar 2026 erläutert.

Rückgang der Ölpreise vor Verhandlungen zwischen den USA und dem Iran

Die Ölpreise fielen aufgrund der Erwartungen an den Beginn eines Dialogs zwischen Washington und Teheran. Nach zwei Tagen des Anstiegs korrigierte sich der Preis für ein Barrel der Marke WTI auf etwa 64 USD, während das Nordseeöl Brent bei etwa 69 USD pro Barrel gehandelt wird. Investoren stellen fest, dass die Bereitschaft der USA und des Iran, am 6. Februar Gespräche im Oman zu führen, teilweise die geopolitische Risikoprämie von den Ölpreisen genommen hat. Zuvor hatte der Markt Risiken einer Eskalation eingepreist – Ängste vor Angriffen auf die iranische Öl-Infrastruktur hielten die Preise auf einem hohen Niveau. Nun aber haben diplomatische Signale von der US-Regierung unter Präsident Donald Trump und Irans Zustimmung zur Diskussion über das Atomprogramm die Nervosität der Händler gesenkt.

Dennoch bleibt die Volatilität auf dem Ölmarkt bestehen, da der Ausgang der Verhandlungen ungewiss ist. Die USA bestehen auf einer erweiterten Agenda, die Sicherheitsfragen umfasst, während der Iran nur die Diskussion über Sanktionen und atomare Aspekte berücksichtigen möchte. Die Unsicherheit über die Möglichkeit, realistische Vereinbarungen bereits in der ersten Phase der Gespräche zu erzielen, hält die Marktteilnehmer von übermäßigem Optimismus ab. Darüber hinaus haben neue Daten aus den USA den Ölpreisen ebenfalls zugesetzt: Die kommerziellen Rohölvorräte sind weniger stark gesunken als erwartet (um etwa 3,5 Millionen Barrel laut EIA), was das Potenzial für ein weiteres Preisschub begrenzt. Insgesamt beobachten Ölunternehmen und Investoren aufmerksam die Entwicklung des Dialogs zwischen Washington und Teheran, da sie dessen Bedeutung für das Gleichgewicht von Angebot und Nachfrage auf dem Ölmarkt erkennen.

Sanktionen, Konflikte und Umleitung von Öllieferungen

Geopolitische Faktoren beeinflussen weiterhin die weltweiten Öl- und Gasmärkte. Der Krieg in der Ukraine bleibt im Fokus: Fortgesetzte Angriffe auf die Energieinfrastruktur steigern die Nervosität auf dem Energiemarkt. Präsident Wladimir Selenskyj betonte kürzlich, dass die Eskalation des Konflikts sich direkt auf die Ölpreise auswirkt, und forderte die USA auf, die Unterstützung für die Ukraine zu verstärken. Jede Verschärfung oder Umkehrung des Sanktionskonflikts zwischen Russland und dem Westen schlägt sich sofort auf die globalen Öl- und Gaspreise nieder.

Unterdessen führt der Druck von Sanktionen zu einer Umverteilung der Ölfrachten auf dem Weltmarkt. Das Weiße Haus sucht Wege, russisches Öl von den wichtigsten Absatzmärkten zu verdrängen. Präsident Donald Trump gab bekannt, dass er von Indien das Versprechen erhalten habe, im Laufe der Zeit den Import russischer Energieträger einzustellen. Als Anreiz sind die USA bereit, die Handelszölle für Neu-Delhi zu senken – dieser Schritt zielt darauf ab, den Export von amerikanischem und venezolanischem Öl nach Indien zu steigern. Obwohl die indische Seite offiziell noch keinen Verzicht auf russisches Rohöl bestätigt, ist der Druck spürbar: Indische Raffinerien berichten von Zahlungsschwierigkeiten und Angst vor sekundären Sanktionen, weshalb sie begannen, die Einkäufe von Premium-Ölsorten aus Russland zu reduzieren. Zuvor hatten indische Raffinerien immense Gewinne durch große Rabatte auf russisches Öl erzielt, das zu Preisen weit unter den globalen Preisen angeboten wurde.

Analysten schätzen, dass der Haushalt Russlands aufgrund des Rückgangs der Öl- und Gaseinnahmen mit ernsthaften Herausforderungen konfrontiert ist. Die Hauptgründe für den Rückgang des Exporterlöses der RF sind:

  • Rückgang der russischen Ölvorräte bei den größten Importeuren (insbesondere in Indien).
  • Steigen der Rabatte auf russisches Rohöl (um mehr als 20% unter den Preisen des Weltmarktes).
  • Hohe Zinssätze im Inland, die die Entwicklung der Branche erschweren.
  • Arbeitskräftemangel im Öl- und Gassektor.

Allein im Januar fielen die Einnahmen des russischen Haushalts aus dem Export von Öl und Erdölprodukten um fast die Hälfte und erreichten das niedrigste Niveau seit Sommer 2020. Die westlichen Sanktionen gegen russisches Öl und Erdölprodukte (einschließlich Preisobergrenzen und Beschränkungen für die Tankerflotte) zeigen zunehmend Auswirkungen auf die Verkaufsvolumina. Der russische Export von Öl sank Anfang 2026 auf etwa 1,2–1,3 Millionen Barrel pro Tag (im Vergleich zu den Rekordwerten von ca. 1,7 Millionen Barrel pro Tag in den Jahren 2024-2025), und Experten glauben, dass Moskau gezwungen sein wird, kleinere Mengen nach Asien zu verkaufen und weiterhin Rabatte anzubieten. So werden die globalen Ölströme umgestellt: Ein zunehmend größerer Anteil des Imports Indiens und anderer asiatischer Länder entfällt auf Nahostölsorten sowie Rohstoffe aus Afrika und Lateinamerika. Die Marktteilnehmer im Energiesektor bereiten sich auf eine längere Zeit der Veränderungen vor, die durch den Sanktionskonflikt verursacht werden.

Ölproduktion und -angebot: Risiken und Prognosen

Die fundamentalen Kennzahlen des Ölmarkts ziehen große Aufmerksamkeit auf sich. Die weltweite Nachfrage nach Öl wird im Jahr 2026 weiterhin steigen und könnte schätzungsweise einen Rekord von 106,5 Millionen Barrel pro Tag (plus 1,4 Millionen Barrel pro Tag im Vergleich zum Vorjahr) erreichen. Auf der Angebotsseite gibt es jedoch Einschränkungen. In Europa hat das größte Ölfeld Johan Sverdrup (Norwegen) seinen Höhepunkt erreicht und beginnt, die Produktion zu verringern. Laut der Geschäftsführung von Equinor wird die Förderung auf Sverdrup in diesem Jahr um 10–20% sinken. Da Norwegen nach dem Rückzug Russlands der Hauptöl-Lieferant der EU wurde (mit bis zu 15% des europäischen Marktes), sorgt der Rückgang in diesem Schlüsselöl-feld in der Nordsee für Besorgnis bei den Käufern. Experten stellen fest, dass sich die Phase des Überangebots, die in den letzten Jahren beobachtet wurde, in einen Mangel verwandeln könnte, wenn der Rückgang der Produktion in alten Feldern nicht durch neue Projekte kompensiert wird. Die Internationale Energieagentur (IEA) hat zuvor darauf hingewiesen, dass jährlich etwa 540 Milliarden USD in die Erkundung und Entwicklung neuer Öl- und Gasfelder investiert werden müssen, um den natürlichen Rückgang der Förderung auszugleichen und die steigende Nachfrage zu decken.

Während die OPEC+ weiterhin eine vorsichtige Politik verfolgt, um den Markt ausbalanciert zu halten, könnten zusätzliche Barrels auf den Markt kommen, falls die Sanktionen gegen den Iran erfolgreich aufgehoben werden – die Verhandlungen über den Atomdeal zielen genau darauf ab. Gleichzeitig sind die Möglichkeiten für einen schnellen Anstieg der Lieferungen aus anderen Regionen begrenzt. Die US-Ölproduktion, die Rekordwerte im Export nach Einführung der Sanktionen gegen Russland erreichte, könnte bald stabilisiert werden. Branchenberichte zufolge haben die US-Produzenten in den letzten drei Jahren bereits einen signifikanten Anstieg verzeichnet, und eine weitere Erhöhung des Exports stößt auf infrastrukturelle und geologische Einschränkungen. Somit wird die Frage der Investitionstätigkeit von Ölunternehmen zur Priorität – ohne Investitionen in neue Projekte droht der weltweite Markt in den kommenden Jahren einen Angebotsmangel zu erleben.

Der Gasmarkt: Europäischer Winter und globale Trends

Auch auf dem Erdgasmarkt sind strukturelle Veränderungen zu beobachten, die die neue Realität der Energiesicherheit widerspiegeln. Europäische Länder schließen die Wintersaison mit spürbar geleerten Gasspeichern ab: Die Gasvorräte in der EU sanken bis Ende Januar auf etwa 44% der gesamten Kapazität – das ist einer der niedrigsten Werte in den letzten Jahren. Dennoch bleiben die Gaspreise in Europa relativ stabil, ohne panische Ausschläge. Verantwortlich dafür sind das mildes Wetter, Energiesparmaßnahmen und vor allem – rekordhohe Mengen an importiertem Flüssigerdgas (LNG). Im Jahr 2025 steigerte Europa die LNG-Einkäufe um rund 30% auf ein historisches Maximum von über 175 Milliarden Kubikmetern, um das Ausbleiben von Pipelinelieferungen aus Russland auszugleichen.

Anfang Februar hat die Europäische Union den Kurs auf vollständige Beendigung der russischen Gasimporte rechtlich verankert. Eine neue Regulierung fordert von den EU-Ländern, bis März nationale Pläne zur Beendigung des Gases aus Russland und zur Diversifizierung der Quellen vorzulegen. Tatsächlich plant Europa bis 2027, die Abhängigkeit von russischem Pipelinegas und sogar LNG vollständig zu beseitigen, wodurch ein Fenster für die Rückkehr russischer Energieträger auf ihren Markt geschlossen wird. Die wegfallenden Mengen (laut IEA etwa 33 Milliarden Kubikmeter im Zeitraum 2025–2028) sollen durch Alternativen ersetzt werden: vor allem durch die Erhöhung des LNG-Imports aus Nordamerika, dem Nahen Osten und Afrika.

Der globale Gasmarkt ist bereit, Europa zu unterstützen und die Nachfrage in Asien zu decken. Prognosen zufolge wird die weltweite LNG-Produktion im Jahr 2026 um etwa 7% steigen – der höchste Anstieg seit 2019. Neue Exportterminals werden in den USA, Kanada und Mexiko in Betrieb genommen, was die Lieferungen erheblich steigert. Auch große Importeure in Asien, wie China, erhöhen ihre Einkäufe zur Unterstützung ihres Wirtschaftswachstums. Infolgedessen erwarten die Händler trotz des Rückgangs der europäischen Vorräte im Winter keinen akuten Mangel an Brennstoffen: Es gibt genügend zusätzliche LNG-Lieferungen auf dem Markt, um die Speicher bis zum Sommer wieder aufzufüllen. Experten warnen jedoch davor, dass Europa nicht nachlässig werden sollte. Um den nächsten Winter zuverlässig zu bestehen, muss die EU aktiv Gas einspeichern, und Preissignale (zum Beispiel die aktuelle Struktur der „Contango“-Preise oder das Niveau der Spotpreise) werden das Tempo der Vorratsauffüllung beeinflussen. Dennoch sind die Energieunternehmen der Region derzeit zuversichtlich, dass sie die Energiesysteme durch das globale Gasangebot und Diversifizierungsmaßnahmen stabilisieren können.

Kohle und Energiewandel: regionale Unterschiede

Öl und Gas sind nicht die einzigen strategischen Ressourcen, die Veränderungen durchleben. In der Kohleindustrie gibt es einen deutlichen Kontrast zwischen den Regionen im Kontext des globalen Energiewandels. Europa beschleunigt den Ausstieg aus der Kohle: Tschechien hat am 1. Februar 2026 die Kohlenförderung vollständig eingestellt und die letzte Mine nach 250 Jahren Betrieb geschlossen. Jetzt bleibt nur noch Polen als das einzige Land in Europa, in dem die industrielle Förderung von Kohlevorkommen noch fortgesetzt wird. Die europäischen Energieunternehmen stellen ihre Kraftwerke auf Gas und erneuerbare Energien um, während Kohlenminen als unwirtschaftlich und erschöpft anerkannt werden. Die Entscheidung Tschechiens wurde damit begründet, dass die nationale Energieerzeugung nicht mehr von Kohle abhängt und die Kosten für die Kohlenförderung mehr als das Doppelte der Marktpreise übersteigen. Gleichzeitig setzen viele Länder außerhalb Europas weiterhin aktiv auf Kohle, um ihre Energieversorgung und die Stabilität der Stromversorgung zu gewährleisten:

  • China: Die Kohlenförderung erreichte 2025 mit 4,83 Milliarden Tonnen Rekordwerte. Kohle deckt weiterhin mehr als die Hälfte des Energiebedarfs Chinas. Um einen Leistungsengpass zu vermeiden, baut Peking bis 2027 neue Kohlekraftwerke, während gleichzeitig erneuerbare Energien ausgebaut werden.
  • Indien: Die Regierung erweitert gleichzeitig die Kohlenförderung und investiert in erneuerbare Energien. Staatliche Unterstützungsmaßnahmen haben dazu geführt, dass 32 zuvor stillgelegte Minen geöffnet wurden, und die Förderung steigt. Ziel ist es, etwa 1,5 Milliarden Tonnen Kohle pro Jahr zu erreichen und überschüssigen Brennstoff zu exportieren. Kohle hilft zudem, die Importabhängigkeit zu reduzieren und sorgt dafür, dass Kraftwerke zur Stabilisierung des Netzes betrieben werden.
  • Japan: Etwa 30% der gesamten Stromerzeugung im Jahr 2026 werden durch Kohle sichergestellt. Die Behörden bezeichnen Kohlekraftwerke offiziell als notwendig für die Zuverlässigkeit des Energiesystems – als Reserve im Falle von Unterbrechungen bei der Versorgung mit Solar- und Windenergie sowie zur Verringerung der Abhängigkeit von teuerem importierten Gas. Trotz der Pläne zur schrittweisen Reduzierung der Emissionen bleibt Kohle eine strategische Reserve für die japanische Wirtschaft.
  • USA: Nach einem langanhaltenden Rückgang der Rolle von Kohle ist die Nachfrage im Jahr 2025 unerwartet um etwa 8% gestiegen. Ursache waren hohe Preise für Erdgas und ein Anstieg des Energieverbrauchs (z. B. von Rechenzentren und anderen energieintensiven Branchen). Die US-Behörden haben sogar die Stilllegung alter Kohlekraftwerke vorübergehend ausgesetzt, und die Kohlenförderung erhielt einen Impuls als Teil der Strategie zur Stärkung der Energiesouveränität.

Damit zeigt sich ein deutlicher Unterschied im globalen Energiebalance der Kohle. Während europäische Kraftstoffunternehmen den Ausstieg aus der Kohle beschleunigen, um ihren Klimaverpflichtungen nachzukommen, setzen asiatische Volkswirtschaften und andere Länder weiterhin auf diese Energiequelle zur Gewährleistung der Energiesicherheit. Der Übergang zu sauberer Energie vollzieht sich ungleichmäßig: Regionen mit reichen erneuerbaren Ressourcen setzen aktiv auf grüne Technologien, während andere gezwungen sind, Kohle im Energiemix beizubehalten, um eine stabile Stromversorgung und akzeptable Strompreise zu garantieren.

Wachstum erneuerbarer Energien und technologische Trends

Erneuerbare Energiequellen (EE) gewinnen im globalen Energiesektor zunehmend an Bedeutung, was durch Investitionskennzahlen belegt wird. Besonders China zeigt ein beispielloses Wachstum im grünen Sektor: Nach neuen Daten wurden mehr als 90% des Anstiegs der Investitionen in der chinesischen Volkswirtschaft im vergangenen Jahr durch die Entwicklung sauberer Energie und der Elektromobilität sichergestellt. Die Produktion und der Export von Solarmodulen, Windkraftanlagen, Batterien und Elektroautos brachten China im Jahr 2025 rund 15,4 Billionen Yuan Umsatz – das entspricht mehr als einem Drittel des gesamtwirtschaftlichen Wachstums des Landes. Tatsächlich sind erneuerbare Energien und verwandte Hochtechnologiebranchen zu einem Motor der wirtschaftlichen Entwicklung geworden und kompensieren die Verlangsamung des traditionellen Industriesektors.

Ähnliche Trends sind auch in anderen Regionen zu beobachten. Weltweit schließen Regierungen neue Kooperationsabkommen im Bereich erneuerbarer Energien, schaffen Lieferketten für Wasserstoffenergie und streben an, den Zugang zu kritischen Mineralien (Lithium, Kupfer, seltene Erden) für die Produktion von Batterien und Elektronik zu gewährleisten. So suchen Energieunternehmen aktiv nach Möglichkeiten zur Erschließung dieser Ressourcen und investieren in die Verarbeitung der Rohstoffe. Die Entwicklung von Technologien eröffnet zudem neue Möglichkeiten: Effiziente Natriumbatterien entstehen als Alternative zu Lithium-Ionen-Batterien, was in Zukunft die Abhängigkeit von knapperem Lithium reduzieren könnte. Im Bereich der Energieerzeugung wächst das Interesse an geothermischen Anlagen – moderne Methoden ermöglichen die Gewinnung von Erdwärme auch in unkonventionellen Gebieten, während der Einsatz von künstlicher Intelligenz die Risiken bei Erkundungsbohrungen verringert. Mehrere innovative geothermische Projekte stehen bereits kurz vor der Kommerzialisierung, was auf eine Diversifizierung der Bereiche der sauberen Energie hinweist.

Vor dem Hintergrund des beschleunigten Wachstums der Erneuerbaren Energien wird die Integration dieser Quellen in die Energiesysteme zunehmend dringlicher. Die Länder investieren in Energiespeichersysteme und „intelligente“ Netze, um die unregelmäßige Erzeugung durch Solar- und Windkraftwerke auszugleichen. Beispielsweise soll der Überschuss an Solar- und Windstrom in China zur Produktion von „grünem“ Wasserstoff genutzt werden, der anschließend als Energieträger oder Rohstoff in der Industrie dienen kann. Solche Projekte, zusammen mit Fortschritten im Bereich Batterien und Wasserstofftechnologien, ziehen das Interesse von Investoren weltweit auf sich. Energie- und Ölunternehmen nehmen zunehmend an grünen Initiativen teil und streben danach, sich an die veränderte Nachfrage nach Energie anzupassen. Infolgedessen wird die erneuerbare Energie nicht länger als Nischenmarkt betrachtet: Sie entwickelt sich zu einem vollwertigen Sektor der Wirtschaft, der Arbeitsplätze schafft, Innovationen fördert und es ermöglicht, den CO2-Fußabdruck der Energieerzeugung zu reduzieren.

Internationale Geschäfte und Unternehmensinitiativen in der Energiebranche

Große Energie- und Brennstoffunternehmen setzen weiterhin auf Partnerschaften, um ihre Positionen auf dem globalen Markt zu stärken. In dieser Woche wurde ein bedeutendes Abkommen in der Öl- und Gasindustrie bekannt: Das türkische nationale Ölunternehmen TPAO unterzeichnete ein Memorandum of Understanding mit dem amerikanischen Ölriesen Chevron. Die Parteien beabsichtigen, gemeinsam die Möglichkeiten zur Erkundung und Förderung von Öl und Erdgas sowohl in der Türkei als auch im Ausland zu untersuchen. Laut dem Energieminister Alparslan Bayraktar soll die Zusammenarbeit die Entwicklung neuer Projekte von dem Gabar-Feld in der Türkei bis hin zu Initiativen im Schwarzen Meer unterstützen und TPAO in ein globales Unternehmen transformieren. Zuvor, im Januar, hatte TPAO ein ähnliches Abkommen mit ExxonMobil über die Suche nach Öl und Gas im Schwarzen und Mittelmeerraum geschlossen. Diese Deals spiegeln die allgemeine Erwärmung der Beziehungen zwischen Ankara und Washington wider sowie die Strategie der Türkei zur Reduzierung ihrer nahezu vollständigen Abhängigkeit von Energieimporten. Indem TPAO ihre Aktivitäten im Ausland ausweitet und internationale Expertise einbindet, bewegt sich die Türkei schrittweise zur Stärkung ihrer eigenen Energiesicherheit.

Auch andere Länder setzen auf Partnerschaften. In Zeiten des Energiewandels und geopolitischer Instabilität ermöglichen gemeinsame Projekte eine Risikominderung und die Anwerbung von Investitionen. So setzen Länder im Nahen Osten weiterhin auf die Zusammenarbeit mit asiatischen Verbrauchern in LNG- und Ölprojekten, während langfristige Verträge für die Lieferung von Energieträgern abgeschlossen werden. Zugleich schließen Unternehmen aus unterschiedlichen Sektoren – von der Öl- und Gasindustrie bis hin zur Energieerzeugung – sich zusammen, um die Infrastruktur für Elektrofahrzeuge zu entwickeln, Projekte zur Kohlenstoffabscheidung und andere vielversprechende Bereiche voranzutreiben. Beispielsweise beteiligt sich Rosatom aktiv an internationalen Foren und schließt neue Vereinbarungen zum Bau von Reaktoren (darunter Projekte für Kernkraftwerke in Ägypten und anderen Ländern), um russische Technologien zu exportieren und die Auslastung ihrer Betriebe zu sichern. Wind- und Solarunternehmen bilden Konsortien zur Erschließung von Offshore-WEA-Parks, und transnationale Energiekonzerne investieren in Startups zur Energiespeicherung.

Der weltweite Energiemarkt ist global, und enge Kooperationen zwischen Unternehmen verschiedener Länder werden zur Norm. Für Investoren ist dies ein Signal, dass die Branche durch Diversifizierung und Technologietransfer nach Nachhaltigkeit strebt. Internationale Geschäfte, sei es in Öl, Gas, Elektrizität oder erneuerbaren Energien, helfen, die Lieferketten zu stärken und sich auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. Letztendlich hängt die globale Energiesicherheit zunehmend von gemeinsamen Anstrengungen und nicht von isolierten Aktionen einzelner Staaten oder Unternehmen ab.

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