Öl, Gas und Energie – Schlüsselereignisse des globalen Energiemarktes, 7. Februar 2026

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Öl, Gas und Energie – Schlüsselereignisse des globalen Energiemarktes, 7. Februar 2026

Weltweite Nachrichten aus dem Öl-, Gas- und Energiesektor am Samstag, 7. Februar 2026: Öl, Gas, Energie, erneuerbare Energien, Kohle, Raffinerien, Elektrizität und Schlüsselereignisse auf dem globalen Energiemarkt.

Zu Beginn des Februar 2026 wird die Situation auf dem globalen Öl- und Gasmarkt von gegensätzlichen Faktoren bestimmt: einem Überangebot und anhaltenden geopolitischen Spannungen. Die westlichen Länder verschärfen weiterhin den Sanktionsdruck auf den Export von Energieträgern aus Russland (seit Februar wurde der Preisdeckel für russisches Öl auf 44,1 USD pro Barrel gesenkt), während wichtige Importeure wie Indien ihre Einkaufsstrategie unter externem diplomatischen Druck überdenken. Dennoch bleiben die Ölpreise relativ stabil (Brent etwa 68 USD pro Barrel) aufgrund von Erwartungen an ein Überangebot. Der europäische Gasmarkt meistert den Winter ohne Hektik, trotz eines schnellen Rückgangs der Gasspeicher, was durch mildes Wetter und hohe LNG-Lieferungen begünstigt wird. Parallel dazu gewinnt der globale Energiewandel an Fahrt: Die Kapazitäten der erneuerbaren Energien erreichen Rekorde, während traditionelle Ressourcen – Öl, Gas, Kohle – nach wie vor eine Schlüsselrolle in der globalen Energieversorgung spielen. In diesem Überblick werden die aktuellen Trends im Energiesektor (Öl, Gas, Erdölprodukte, Elektrizität, Kohle, erneuerbare Energien) am 7. Februar 2026 dargestellt.

Ölmarkt: Überangebot im Kontext von Sanktionen

Zu Beginn des Februars haben sich die Ölpreise nach moderatem Anstieg stabilisiert: Nordsee-Brent wird bei etwa 68 USD pro Barrel gehandelt, während amerikanisches WTI bei etwa 64 USD liegt. Der Markt balanciert zwischen Überangebot und geopolitischen Risiken. Ein erheblicher Ölüberschuss wird im ersten Quartal 2026 erwartet – Schätzungen der IEA zufolge könnte das globale Angebot die Nachfrage um etwa 4 Millionen Barrel pro Tag übersteigen. Gleichzeitig hindern Bedrohungen von Lieferunterbrechungen (Iran, Venezuela und andere) die Preise daran, viel unter das aktuelle Niveau zu fallen. Auf die Situation wirken mehrere Faktoren:

  • Steigende Produktion und verlangsamte Nachfrage. Das Öl-Bündnis OPEC+ hat nach einer langen Phase der Einschränkungen die Produktion im Jahr 2025 erhöht, hat jedoch zu Beginn des Jahres 2026 die Erhöhung der Quoten ausgesetzt. Dennoch steigt das Angebot außerhalb der OPEC: Die USA, Brasilien und andere Länder haben Rekordproduktionsniveaus erreicht. Parallel dazu verlangsamt sich das globale Nachfragewachstum aufgrund der zurückhaltenden Wirtschaftslage: Die chinesische Wirtschaft wächst 2026 um etwa 5 % (im Vergleich zu über 8 % in den Jahren 2021–2022), während die hohen Zinssätze in den USA und Europa den Verbrauch einschränken. Die IEA prognostiziert für 2026 nur ein Wachstum der globalen Nachfrage nach Öl um etwa 0,9 Millionen Barrel pro Tag (zum Vergleich: 2023 lag das Wachstum bei über 2 Millionen).
  • Sanktionen und geopolitische Risiken. Anfang Februar trat die nächste Verschärfung der Sanktionen in Kraft: Die EU und das Vereinigte Königreich senkten den Preisdeckel für russisches Öl auf 44,1 USD pro Barrel (von zuvor 47,6 USD), um die Öl-Einnahmen Moskaus zu reduzieren. Gleichzeitig bleibt die Bedrohung von Unterbrechungen in den Lieferungen aus problematischen Regionen bestehen. Die USA haben eine strengere Position gegenüber dem Iran eingenommen, ohne auszuschließen, militärische Maßnahmen gegen dessen Öl-Infrastruktur zu ergreifen; die politische Krise in Venezuela hat zeitweise die Exporte von dort reduziert; Angriffe mit Drohnen und Unfälle in der Republik Kasachstan haben die Produktion in bestimmten Feldern reduziert. All diese Faktoren erhöhen die Risikoaufschläge auf dem Ölmarkt und kompensieren teilweise den Druck durch das Überangebot.
  • Umstrukturierung der Exportströme. Die größten asiatischen Verbraucher passen die Struktur ihrer Öleinfuhr an. Indien, das kürzlich noch über 2 Millionen Barrel pro Tag russisches Öl importierte, hat unter dem Druck des Westens begonnen, diese Lieferungen zu reduzieren: Im Januar 2026 fiel das Volumen auf etwa 1,2 Millionen Barrel pro Tag – ein Tiefststand von fast einem Jahr. Ein vollständiger Verzicht auf russische Kohlenwasserstoffe ist in Neu-Delhi derzeit jedoch nicht geplant, doch die Verringerung der Einkäufe zwingt Moskau, den Export auf andere Märkte, insbesondere nach China, umzuorientieren. Chinesische Raffinerien erhöhen die Einkäufe von russischem Rohöl zu reduzierten Preisen und stärken somit die energetische Partnerschaft zwischen Peking und Moskau.

Gasmarkt: Rückgang der Bestände in Europa und Rekordimport von LNG

Im Februar bleibt der europäische Gasmarkt relativ ruhig, obwohl die unterirdischen Gasspeicher (UGS) im Verlauf des Winters rasch leerer werden. Die Bestände in Europa fielen bis Ende Januar auf etwa 44 % der Gesamtkapazität – der niedrigste Stand zu diesem Zeitpunkt seit 2022 und deutlich unter dem zehnjährigen Durchschnitt (~58 %). Dennoch ermöglichen milde Winterbedingungen und stabile Lieferungen von verflüssigtem Erdgas (LNG), einen Mangel und Preisschocks zu vermeiden. Die Gasfutures (TTF-Index) halten sich auf moderaten Niveaus, was das Vertrauen des Marktes in die Verfügbarkeit von Ressourcen widerspiegelt. Die Situation wird durch mehrere wichtige Trends bestimmt:

  • Abbau der Bestände und Wiederauffüllungsbedarf. Der Winterverbrauch führt zu einem raschen Rückgang des Gases in den Speichern. Bei Beibehaltung der aktuellen Trends könnten die UGS in der EU bis Ende März nur noch zu etwa 30 % gefüllt sein. Um die Bestände vor dem nächsten Winter erneut auf komfortable 80–90 % zu steigern, werden die europäischen Importeure in der Zwischenzeit etwa 60 Milliarden Kubikmeter Gas einlagern müssen. Die Erfüllung dieser Aufgabe erfordert eine maximale Steigerung der Einkäufe in den warmen Monaten, zumal ein erheblicher Teil des importierten Erdgases sofort für den aktuellen Verbrauch verwendet wird. Der Markt steht vor der Herausforderung, die unterirdischen Reserven bis zum Herbst zu replenieren – das wird eine ernsthafte Prüfung für Händler und Infrastruktur sein.
  • Rekorde bei LNG-Lieferungen. Der Rückgang der Pipelines wird durch beispiellose LNG-Importe kompensiert. Im Jahr 2025 kauften die europäischen Länder etwa 175 Milliarden Kubikmeter LNG (+30 % im Vergleich zum Vorjahr), und 2026 könnte, Prognosen zufolge, das Importvolumen 185 Milliarden Kubikmeter erreichen. Die Zunahme der Einkäufe wird durch ein erweitertes globales Angebot sichergestellt: Der Bau neuer LNG-Anlagen in den USA, Kanada, Katar und anderen Ländern führt in diesem Jahr zu einem Anstieg der weltweiten LNG-Produktion um etwa 7 % (die höchsten Raten seit 2019). Der europäische Markt plant, die Heizsaison erneut durch hohe LNG-Einkäufe zu überstehen, zumal die EU beschlossen hat, die Import von russischem Gas bis 2027 vollständig einzustellen, was ~33 Milliarden Kubikmeter jährlich durch zusätzliche LNG-Mengen erfordert.
  • Ostliche Neuausrichtung der Exporte. Russland, das den europäischen Gasmarkt verloren hat, erhöht die Lieferungen in den Osten. Die Volumina durch die Gaspipeline „Sila Sibiri“ nach China haben Rekordwerte erreicht (nahe der Projektleistung von etwa 22 Milliarden m³ pro Jahr), parallel dazu beschleunigt Moskau die Verhandlungen über den Bau einer zweiten Hauptleitung durch die Mongolei. Russische Hersteller erhöhen auch die LNG-Exporte nach Asien von Fernost und der Arktis. Dennoch hat der gesamte Gasexport aus der RF selbst unter Berücksichtigung der östlichen Richtung im Vergleich zu den Niveaus vor 2022 erheblich abgenommen. Die langfristige Neuausrichtung der Gasströme setzt sich fort und gestaltet die neue globale Karte der Gasversorgung.

Markt für Erdölprodukte und Raffinerien: Wachstum der Kapazitäten und Stabilitätsmaßnahmen

Der globale Markt für Erdölprodukte (Benzin, Diesel, Kerosin usw.) zeigt zu Beginn des Jahres 2026 relative Stabilität nach einer Phase der Turbulenzen. Die Nachfrage nach Kraftstoffen bleibt aufgrund der Erholung der Transportaktivität und der industriellen Produktion hoch. Gleichzeitig erleichtert der Anstieg der globalen Raffineriekapazitäten die Befriedigung dieser Nachfrage. Nach Engpässen und Preisspitzen in den letzten Jahren normalisiert sich die Versorgung mit Benzin und Diesel allmählich, obwohl in bestimmten Regionen weiterhin Unterbrechungen beobachtet werden. Die wichtigsten Merkmale des Sektors sind wie folgt:

  • Neue Raffinerien und Capex-Wachstum. Große Raffineriekapazitäten in Asien und im Nahen Osten gehen in Betrieb, was die Gesamtproduktion von Kraftstoffen erhöht. Beispielsweise hat die Modernisierung der bahreinischen Raffinerie Bapco ihre Kapazität von 267 Tausend auf 380 Tausend Barrel pro Tag erweitert, neue Werke in China und Indien sind in Betrieb genommen. Schätzungen der OPEC zufolge wird der weltweite Raffinerie-Output in den Jahren 2025–2027 jährlich um etwa 0,6 Millionen Barrel pro Tag zunehmen. Das wachsende Angebot an Erdölprodukten hat bereits zu einem Rückgang der Raffineriemargen im Vergleich zu den Rekordhöhen von 2022–2023 geführt, wodurch der Preisdruck auf die Verbraucher erleichtert wurde.
  • Stabilität der Preise und lokale Ungleichgewichte. Die Preise für Benzin und Diesel sind im globalen Durchschnitt von den Spitzenpreisen abgekommen, was den Rückgang der Ölpreise und das Wachstum des Angebots widerspiegelt. Lokale Sprünge sind jedoch weiterhin möglich: So hat beispielsweise der Winterkalte in Nordamerika vorübergehend die Nachfrage nach Heizöl erhöht, während in bestimmten europäischen Ländern aufgrund der Umstrukturierung der Logistikketten nach dem Embargo auf russische Lieferungen eine erhöhte Prämie auf Diesel bestehen bleibt. Regierungen setzen in einigen Fällen Maßnahmen zur Abmilderung ein – von der Senkung der Kraftstoffsteuern bis zur Freisetzung eines Teils der strategischen Reserven –, um die Preise bei plötzlichen Nachfragespitzen unter Kontrolle zu halten.
  • Staatliche Regulierung zur Sicherstellung des Marktes. In einigen Ländern greifen die Behörden weiterhin in den Kraftstoffmarkt ein, um die Versorgung zu stabilisieren. In Russland bleiben nach der Kraftstoffkrise im Jahr 2025 Exportbeschränkungen für Erdölprodukte bestehen: Das Verbot für unabhängige Händler, Benzin und Diesel ins Ausland zu exportieren, wurde bis Sommer 2026 verlängert, und den Ölgesellschaften sind nur eingeschränkte Ausfuhren gestattet. Gleichzeitig wurde das Preisdämpfungsprogramm verlängert, wonach der Staat den Raffinerien den Unterschied zwischen dem Inlands- und dem Exportpreis von Kraftstoffen kompensiert und somit die Belieferung des Binnenmarktes anregt. Diese Maßnahmen haben es ermöglicht, den Benzinmangel an Tankstellen zu beseitigen, verdeutlichen jedoch die Bedeutung der manuellen Marktsteuerung. In anderen Regionen (z.B. in einigen asiatischen Ländern) setzen die Behörden auch vorübergehende Unterstützungsmaßnahmen ein – Steuererleichterungen, Subventionierung von Transporten oder Erhöhung der Importlieferungen –, um die Auswirkungen plötzlicher Preisschwankungen zu mildern.

Elektrizitätswirtschaft: Wachstumssteigerung bei Verbrauch und Modernisierung von Netzen

Der globale Elektrizitätssektor erlebt ein beschleunigtes Wachstum der Nachfrage, begleitet von erheblichen infrastrukturellen Herausforderungen. Schätzungen der IEA zufolge wird der weltweite Stromverbrauch in den nächsten fünf Jahren um mehr als 3,5 % pro Jahr steigen – was das kumulierte Wachstum des Energieverbrauchs deutlich übersteigt. Treiber sind die Elektrifizierung des Verkehrs (Anstieg der Anzahl von Elektrofahrzeugen), die Digitalisierung der Wirtschaft (Erweiterung von Rechenzentren, Entwicklung von KI) und klimatische Faktoren (aktive Nutzung von Klimaanlagen in heißen Klimazonen). Nach einer Stagnationsphase in den 2010er Jahren wächst die Nachfrage nach Strom wieder, selbst in entwickelten Ländern. Gleichzeitig benötigen die Energiesysteme umfangreiche Investitionen, um die Zuverlässigkeit zu gewährleisten und neue Kapazitäten anzuschließen. Die wichtigsten Trends in der Elektrizitätswirtschaft sind:

  • Modernisierung und Erweiterung der Netze. Das wachsende Lastaufkommen erfordert eine Modernisierung und den Bau neuer Übertragungsleitungen. In vielen Ländern werden Programme zur Erneuerung der Netzinfrastruktur, zum beschleunigten Bau von Hochspannungsleitungen und zur Digitalisierung des Energiefussmanagements gestartet. Laut IEA warten derzeit über 2500 GW neuer Erzeugungskapazitäten und Großverbraucher weltweit auf die Anbindung an die Stromnetze – bürokratische Verzögerungen belaufen sich auf Jahre. Die Überwindung dieser Engpässe wird entscheidend: Die jährlichen Investitionen in die Stromnetze müssen bis 2030 um 50 % steigen, andernfalls wird das Wachstum der Erzeugung die Möglichkeiten der Infrastruktur übertreffen.
  • Zuverlässigkeit der Versorgung und Energiespeicherung. Energieunternehmen implementieren neue Technologien, um eine stabile Stromversorgung bei rekordhohen Lastaufkommen aufrechtzuerhalten. Überall entwickeln sich Energiespeichersysteme – industrielle Batteriespeicher mit schnell wachsender Kapazität werden in Kalifornien und Texas (USA), in Deutschland, Großbritannien, Australien und anderen Regionen errichtet. Solche Batterien helfen, tägliche Spitzen zu balancieren und die ungleichmäßige Erzeugung erneuerbarer Energien zu integrieren. Gleichzeitig wird der Schutz der Netze verstärkt: Die Branche investiert in Cybersicherheit und in die Erneuerung der Ausrüstung, um Risiken bezüglich der Zuverlässigkeit aufgrund extremer Wetterereignisse, Abnutzung der Infrastruktur und Bedrohungen durch Cyberangriffe zu begegnen. Regierungen und Elektrizitätsunternehmen auf der ganzen Welt investieren beträchtliche Mittel in die Erhöhung der Flexibilität und Robustheit der Energiesysteme, um Stromausfälle in einer zunehmend von Elektrizität abhängigen Wirtschaft zu vermeiden.

Erneuerbare Energien: Rekordwachstum und neue Herausforderungen

Der Übergang zu sauberer Energie beschleunigt sich weiterhin. Das Jahr 2025 war rekordverdächtig, was den Ausbau der Kapazitäten erneuerbarer Energien (EE) betrifft – insbesondere von Sonnen- und Windkraftanlagen. Vorläufige Daten der IEA zeigen, dass im Jahr 2025 der Anteil der EE an der globalen Stromerzeugung erstmals auf das Niveau der Kohle (etwa 30 %) anstieg, während auch die Atomkraft Rekordhöhen erreichte. Im Jahr 2026 wird die saubere Energie weiterhin überproportional wachsen. Die globalen Investitionen in den Energiewandel brechen neue Rekorde: Schätzungen von BNEF zufolge wurden 2025 über 2,3 Billionen Dollar in Projekte erneuerbarer Energien und elektrische Mobilität investiert (+8 % im Vergleich zu 2024). Regierungen in den führenden Volkswirtschaften verstärken die Unterstützung für grüne Technologien, da sie diese als Treiber für nachhaltiges Wachstum betrachten. In der Europäischen Union wurden striktere Klimaziele eingeführt, die eine beschleunigte Inbetriebnahme kohlenstoffneutraler Kapazitäten und eine Reform des Emissionsmarktes erfordern, in den USA läuft weiterhin die Umsetzung von Maßnahmen zur Förderung erneuerbarer Energien und Elektroautos. Das rasante Wachstum der Branche bringt jedoch auch bestimmte Herausforderungen mit sich:

  • Materialknappheit und Projektkostensteigerung. Die anhaltende Nachfrage nach Ausstattung für EE hat zu Preissteigerungen für kritisch wichtige Komponenten geführt. In den Jahren 2024–2025 wurden Rekordpreise für Polysilizium (ein Schlüsselmaterial für Solarzellen) erzielt, sowie eine deutliche Verteuerung von Kupfer, Lithium und seltener Erden, die für Turbinen und Batterien benötigt werden. Steigende Herstellungskosten und Unterbrechungen in den Lieferketten verlangsamten zeitweise die Umsetzung neuer EE-Projekte und verringerten die Gewinnmargen der Hersteller. Allerdings kam es in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 zu einer Stabilisierung der Preise für viele Materialien, unterstützt durch die Erweiterung ihrer Produktion und ergriffene Maßnahmen zur Behebung von Engpässen.
  • Integration erneuerbarer Energien in die Energiesysteme. Der Anstieg des Anteils von Solar- und Windkraftwerken stellt neue Anforderungen an die Energiesysteme. Der variable Charakter der Erzeugung aus EE erfordert die Entwicklung von Reservekapazitäten und Speichersystemen zur Balance – von schnell reagierenden Gaskraftwerken bis hin zu industriellen Batterien und Pumpspeicherkraftwerken. Auch die Infrastruktur der Stromnetze wird modernisiert, um Energie aus abgelegenen EE-Installationen an die Verbraucher zu transportieren. Die beschleunigte Entwicklung dieser Bereiche sollte helfen, die CO2-Emissionen zu begrenzen: Schätzungen der IEA zufolge könnten die globalen Emissionen aus dem Energiesektor trotz steigendem Stromverbrauch auf dem Niveau der Mitte der 2020er Jahre bleiben, wenn kohlenstoffarme Kapazitäten rechtzeitig und in ausreichendem Maße installiert werden.

Kohle-Sektor: Hohe Nachfrage in Asien bei Trend zum Ausstieg

Der globale Kohleverbrauch bleibt auf historisch hohen Niveaus, trotz der Bemühungen um Dekarbonisierung der Wirtschaft. Laut IEA wuchs die weltweite Nachfrage nach Kohle im Jahr 2025 um 0,5 % und erreichte etwa 8,85 Milliarden Tonnen – ein neuer Rekord. Im Jahr 2026 wird der Kohleverbrauch voraussichtlich auf diesem Niveau bleiben, mit einem leichten Rückgang (tatsächlich „Plateau“). Das Wachstum des Kohleverbrauchs konzentriert sich auf die sich entwickelnden Volkswirtschaften Asiens, während die westlichen Länder systematisch den Einsatz dieses Brennstoffs reduzieren. In der Kohlebranche zeichnen sich folgende Trends ab:

  • Asiatische Nachfrage stützt die Produktion. Länder in Süd- und Ost-Asien (China, Indien, Vietnam usw.) setzen weiterhin aktiv Kohle zur Stromerzeugung und in der Industrie ein. Für viele Entwicklungsländer bleibt Kohle eine zugängliche und wichtige Ressource, die die Grundlastversorgung sicherstellt. In Spitzenverbrauchszeiträumen (z.B. während extremer Hitze oder kalten Wintern) helfen Kohlekraftwerke, die Maximalbelastung abzudecken, wenn erneuerbare Energien und Gasgeneration nicht ausreichen. Die beständige Nachfrage in Asien hält die hohen Produktionsmengen in den größten Kohle abbauenden Ländern aufrecht und mildert vorübergehend den Druck auf die Branche.
  • Ausstieg aus Kohle in entwickelten Ländern. Parallel dazu beschleunigen entwickelte Volkswirtschaften den Ausstieg aus der Kohlenstromerzeugung. In der EU, den USA, dem Vereinigten Königreich und anderen Ländern werden weiterhin alte Kohlekraftwerke stillgelegt, und es gelten Einschränkungen für die Eröffnung neuer Projekte. Die erklärten nationalen Ziele sehen vor, Kohle innerhalb der nächsten Jahrzehnte vollständig aus der Stromerzeugung zu eliminieren (in der EU und im Vereinigten Königreich wird auf die 2030er Jahre abgezielt). Internationale Klimainitiativen verstärken zudem den Druck: Finanzinstitute schränken die Finanzierung von Kohleprojekten ein, und auf den UN-Verhandlungen verpflichten sich Länder zur schrittweisen Schließung von Kohlekraftwerken. Diese Trends schränken langfristig die Investitionen in den Kohlesektor ein und erschweren den Entwicklungsplänen für Unternehmen.
  • Uneindeutige Perspektiven für Unternehmen. Für Kohlenbergbaubetriebe ist die gegenwärtige Situation zwiespältig. Einerseits sichert die hohe Nachfrage (vor allem in Asien) Rekord-Honorare und kurzzeitige Investitionsmöglichkeiten in Modernisierungen. Andererseits verschlechtern sich die strategischen Perspektiven: Neue Projekte sind mit dem Risiko verbunden, dass Kohle in 10–15 Jahren an Marktanteil verlieren könnte. Der strenge Umweltfokus verstärkt die Unsicherheit – Unternehmen sind gezwungen, schrittweise Diversifikationen in ihre Strategie einzubauen. Viele Marktteilnehmer reinvestieren gegenwärtige Übergewinne in verwandte Bereiche (chemische Rohstoffe, Chemieproduktion, erneuerbare Energien), um sich auf den Rückgang der Rolle von Kohle in der zukünftigen Energieversorgung vorzubereiten.

Prognose und Ausblick

Insgesamt betritt der weltweite Energie- und Rohstoffsektor das Jahr 2026 mit widersprüchlichen Signalen. Der Ölmarkt balanciert zwischen dem erwarteten Überangebot und anhaltenden geopolitischen Bedrohungen, was voraussichtlich die Preise innerhalb eines relativ engen Rahmens ohne plötzliche Sprünge halten wird (vorausgesetzt, es treten keine unvorhergesehenen Ereignisse ein). Der Gasmarkt steht vor der Herausforderung, die Bestände in Europa nach dem Winter wieder aufzufüllen: das historisch niedrige Niveau der UGS bedeutet, dass das wichtigste Interesse des Jahres darin besteht, ob es den Importeuren gelingt, ausreichende Mengen LNG und Gas aus alternativen Quellen zu gewinnen, um die Bestände bis zum Herbst wiederherzustellen.

Unternehmen im Energiesektor (Erdöl- und Gasunternehmen sowie Energieversorger) und Investoren passen sich weiterhin an die neue Realität an. Einige Öl- und Gasunternehmen erhöhen die Produktion und modernisieren Raffinerien, um von der aktuellen Nachfrage nach traditionellen Energieträgern zu profitieren, während andere Akteure verstärkt in erneuerbare Energien, Netze und Energiespeicherung investieren, indem sie auf langfristige Trends zur Dekarbonisierung setzen. Das Volumen der Investitionen in „grüne“ Energie ist bereits vergleichbar mit den Investitionen im fossilen Sektor, doch den wachsenden globalen Bedarf kann bisher nur durch die Beibehaltung eines erheblichen Anteils von Öl und Gas befriedigt werden. Für Investoren und Marktteilnehmer des Energiesektors besteht die große Herausforderung darin, Strategien so auszubalancieren, dass sie sowohl von den konjunkturellen Möglichkeiten des Öl- und Gasmarktes profitieren als auch die Vorteile des Energiewandels nicht verpassen. In den kommenden Monaten wird die Aufmerksamkeit der Branche auf die Entscheidungen von OPEC+ und Regulierungsbehörden, die Errungenschaften beim Ausbau erneuerbarer Energien und beim Infrastrukturausbau sowie auf die makroökonomischen Faktoren (Wachstumsraten der Wirtschaft, Inflation und Geldpolitik der Zentralbanken) gerichtet sein, die die Nachfrageentwicklung nach Energieträgern beeinflussen. Der globale Energiemarkt bleibt dynamisch und ungewiss und erfordert von Unternehmen und Investoren Flexibilität und ein langfristiges Denken in Zeiten ständiger Veränderungen.


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